Especialistas advirtieron que la falta de una adecuada sucesión generacional y de una estructura organizacional, mantiene en riesgo a miles de empresas familiares en Chiapas, las cuales representan la base de la economía estatal y nacional.
Explicaron que uno de los errores más comunes es que el fundador concentra todas las decisiones del negocio y no prepara a quienes lo sucederán, por lo que cuando fallece o deja la empresa, los conflictos familiares y la falta de organización provocan que muchas compañías desaparezcan.
De acuerdo con los expertos, las empresas familiares representan cerca del 90 % de la economía de México y generan siete de cada diez empleos formales. Sin embargo, solo alrededor del 30 % logra sobrevivir al cambio de la primera a la segunda generación, mientras que apenas un 15 % alcanza una tercera generación.
El especialista señaló que Chiapas enfrenta un panorama aún más complejo, ya que la mayoría de sus negocios son pequeñas empresas familiares que operan sin protocolos, consejos de administración o una planeación estratégica, dependiendo completamente de la figura del propietario.
Además, indicó que los conflictos entre familiares, la falta de capacitación de los herederos y la ausencia de reglas claras para la toma de decisiones son factores que aceleran el cierre de los negocios.
Como parte de las recomendaciones, llamó a los empresarios a establecer protocolos familiares, crear órganos de gobierno independientes y elegir a los futuros directivos por su preparación y capacidad, no únicamente por el parentesco.
El especialista concluyó que profesionalizar la administración de las empresas familiares es una de las principales herramientas para evitar que desaparezcan y asegurar la continuidad de los empleos y del patrimonio construido por generaciones.
Notinúcleo / Víctor Pérez
